PERITOS
AUDITORES FORENSES
En las investigaciones de hechos y conductas tipificadas o no como delitos contra el patrimonio económico.
// Auxiliares de la Justicia como
CONOCER MÁS
REALIZANDO AUDITORÍAS
PREVENTIVAS, DETECTIVAS E INVESTIGATIVAS
En la ocurrencia de fraudes internos y externos en el marco técnico de la Auditoría Forense.
// Fortalecemos su organización
CONOCER MÁS
GENERADORES DE CONFIANZA
A SU ORGANIZACIÓN,
Ampliando el alcance y profundidad de la auditoria y sus pruebas en el marco de las Normas de Aseguramiento de la Información
(NIA, NICC, NITR, NITA, NISR).
// Somos Auditores Externos

CONOCER MÁS
Ética
Ética
Profesionalismo y liderazgo en la ejecución de encargo de auditoría.
Satisfacción
Satisfacción
Satisfacción de nuestros clientes en la prestación de servicios.
Aliados
Aliados
Estratégicos que potencializan su realidad económica y financiera.
Respuestas acertadas
Respuestas acertadas
Que garantizan asesoramiento dinámico con visión de futuro.
Fortaleza
Fortaleza
Como firma de auditoría fundamentada en la experiencia e idoneidad.
// somos diferentes

El aliado estratégico
para su empresa

FESAR S.A.S. es una firma de auditoría que está integrada por un equipo de profesionales interdisciplinario brindando una asesoría con valor agregado en la prestación de servicios integrales, fundamentada en la experiencia del recurso humano e idoneidad de nuestro fundador en áreas como la ciencia contable, auditoría y jurídica.

Auditor Forense

Profesionales intuitivos expertos multidisciplinarios.

Idoneidad

Calidad, competencia y conocimiento

Somos eficaces y eficientes

Obtén tu asesoría

// ¿POR QUÉ FESAR S.A.S?

Nuestros Valores Corporativos

Nuestros valores son la base para el desarrollo de nuestro negocio. Queremos ser un aliado estratégico para nuestros clientes en la prestación de servicios de auditoría de tipo preventivo, detectivo e investigativo en los flagelos tipificados o no, como delitos económicos y financieros.     

Eficiencia y Eficacia
Mejor utilización de los recursos en la prestación de los servicios con la mejor capacidad de brindar calidad en los resultados.
  • Determinación de objetivos y alcances.
  • Optimización de tiempos y recursos.
  • Mejoramiento Continuo.
  • Definición de canales de comunicación.
Transparencia
Mejor utilización de los recursos en la prestación de los servicios con la mejor capacidad de brindar calidad en los resultados.
  • Competencia.
  • Transparencia.
  • Rendición de cuentas.
  • Control Corporativo.
Responsabilidad social y Ética
Evaluación periódica sistemática de la metodología de auditoría basada en el ciclo PHVA.
  • Efectividad.
  • Monitoreo Continuo.
  • Cumplimiento, Conducta y Desempeño Ético.
  • Debida Diligencia.
Calidad
Establecimiento de políticas internas para la prestación de servicios basados en metodologías de auditoría.
  • Expectativa de clientes.
  • Metodologías establecidas.
  • Mejora continua - Ciclo PHVA.
  • Gestión, control y seguimiento.
  • Respeto
    Valoramos a los intervinientes en la prestación de nuestros servicios, aceptando la diversidad de criterios enfocándose en la unificación de los mismos en pro del cumplimiento de los objetivos de acuerdo con las normas y políticas de la firma.
  • Cultura de verdad.
  • Comunicación Asertiva.
  • Diversidad de criterios.
  • Cumplimiento de normas y políticas.
  • Nuestros servicios a disposición de su empresa
    Nuestro objetivo es ser un aliado estratégico para nuestros clientes en la prestación de servicios de auditoría de tipo preventivo, detectivo e investigativo en los flagelos tipificados o no, como delitos económicos y financieros.
    // ¿Cómo trabajamos?

    Obtenemos la realidad financiera de su empresa

    Nuestros servicios están estructurados bajo una herramienta de gestión de mejora continua como una estrategia metodológica de optimización de recursos, mitigando el riesgo inherente de circunstancias presentes y predominantes en las diferentes necesidades de nuestros clientes.

    01

    Identificación del contexto, su entorno, actividades y generadores operativos de la organización.

    01

    Conocimiento del cliente

    Conocimiento del cliente
    02

    Determinación de hoja de ruta identificando y focalizando prioridades de mayor atención en cumplimiento de los encargos basados en riesgo

    02

    Planeación o plan de trabajo

    Planeación o plan de trabajo
    03

    Determinación de procesos de la organización del cliente como herramienta de análisis de valor para el encargo de auditoría.

    03

    Diagramación de procesos

    Diagramación de procesos
    04

    Auditorías basadas en riesgos según el tipo de encargo de auditoría

    04

    Identificación de riesgos

    Identificación de riesgos
    05

    Desarrollo metodológico en cumplimiento de la planeación y/o plan de trabajo establecido

    05

    Ejecución

    Ejecución
    06

    Comunicación independiente, objetiva, imparcial y metodológica, fundamentada en los hallazgos, indicios y resultados basadas técnicas de auditoría utilizadas y el tipo de encargo de auditoría.

    06

    Informe o reporte

    Informe o reporte